雷军在2025年3月24日的公开演讲中再次重申了小米的中枢诡计理念：“咱们克制了贪心调教 漫画，只挣极少点。”这一理念不仅是小米历久发展的精神指挥，亦然其在利弊市集竞争中保捏用户信任的要津政策。以下从多个角度解析这一理念的内涵与实行：

1. 中枢理念与历史喜悦

雷军强调，小米自开发以来恒久将“克制贪心”行动诡计玄学，主意利润应是通过优质产物当然得回的终局，而非刻意追求的主意。2018年4月25日，雷军在武汉大学发布会上代表小米董事会作出永恒性喜悦：**小米硬件业务（包括手机、IoT及活命浮滥产物）的轮廓税后净利率不跳动5%**，若跳动则将超出部分返还用户。这一喜悦通过轨制化相貌拘谨了利润空间，确保产物订价的合感性。

2. 生意逻辑与用户价值

小米的“微利”风景依赖于后果进步与资本限度。举例，通过“零库存”惩处和爆品政策，小米将供应链后果最大化，裁汰边缘资本，从而在廉价中达成盈利。雷军指出，这种风景的中枢是**“物超所值”**，即通过期刻立异和范畴化分娩，让用户以更廉价钱享受高品性产物。举例，售价52.99万元的小米SU7 Ultra在性能上对标百万级豪车，但订价仅为BBA同级车型的上沿，体现了高端产物中的“性价比”逻辑。

3. 高端化转型与利润均衡

尽管小米比年来加快高端化转型，推出订价较高的手机、汽车等产物（如小米15 Ultra手机和SU7 Ultra车型），但其仍坚捏利润克制。举例，SU7 Ultra领先预售价为81.49万元，最终订价下调至52.99万元，雷军称此举是为了“让更多可爱小米的东谈主买得起”。这种政策背后是通过范畴效应摊派资本，而非单纯提高利润率。数据表示，小米SU7在锁单量达7万台时，毛利率仅5%-10%，低于特斯拉等竞争敌手。

4. 市集反馈与历久挑战

用户对小米风景的认同反馈在销售数据中：SU7 Ultra发布2小时内订单破万，2024年录用量超13万辆，2025年主意为30万辆。然而，高端化与低利润率的均衡还是挑战。市集曾质疑小米的性价比基因能否相沿高端品牌形象，但雷军通过“爆品方法论”冉冉龙套这一瓦解，举例在智能家居领域推出高端雪柜、洗烘套装等产物，同期保捏价钱竞争力。

5. 企业价值不雅与社会影响

雷军的理念不仅关乎生意政策，更是一种价值不雅输出。他屡次强调“让好东西越来越低廉”的责任，援用经济学家熊彼特的不雅点，觉得生意得胜应体现时普惠性而非溢价智商。这种价值不雅也体现时小米的股权分派和用户互动中，举例雷军躬步履车主开车门、与用户径直换取等步履，强化了品牌亲和力。

纪念

“克制贪心，只挣极少点”不仅是小米的盈利政策，更是其品牌灵魂。通过轨制化的利润拘谨、后果运转的资本限度，以及高端化与性价比的均衡，小米在竞争利弊的科技行业中开辟了一条私有的旅途。尽管靠近市集质疑与转型压力，雷军通过历久坚捏这一理念，冉冉达成了用户信任与生意得胜的双赢。往时，跟着汽车业务成为增长引擎调教 漫画，小米的“微利玄学”或将进一步影响大家科技产业的生意风景。